Курс Project Management
Старт навчання
19.11.2023
66 год. по 2-3 рази на тиждень
Після курсу Ви зможете:
- Результативно взаємодіяти з командою
- Використовувати ключовий інструментарій керівника
- Будувати налагоджені процеси розробки
- Створювати сприятливу атмосферу в команді
- Контролювати роботу команди впродовж створення продукту
- Грамотно використовувати методики Agile / Scrum
Програма курсу:
1. Запровадження управління проєктами. Знайомство з Agile
- Вступ до курсу
- Історія, базові поняття
- Вступ до CAPM-іспиту
- Проєкт, програма, портфель проєктів
- Життєвий цикл проєкту та підходи до розробки: predictive, agile, hybrid
- Галузі знань управління проєктом
- Огляд процесів управління проєктом та документації щодо фаз життєвого циклу проєкту для predictive, agile, hybrid
- Ключові ролі в проєкті
- У яких проєктах добре працюють agile-підходи
- Специфіка та ефект гнучкого проєкту
- Бізнес-кейс проєкту та вибір підходу до його організації (практика)
- Огляд сертифікацій з agile/scrum
2. Середовище проєкту та роль
керівника проєкту
- Роль та функції РМА, його сфера впливу в організації
- Трикутник талантів керівника проєктів
- Огляд інструментів управління проєктом
- Лідерство та менеджмент в управлінні проєктом
- Кодекс етики та професійної поведінки
- Як чинники середовища підприємства та активи процесів організації впливають на проєкт
- Види IT-компаній та організаційних структур, роль РМО
- Як підібрати найкращий підхід до проєкту: predictive, agile, hybrid
3. Група процесів ініціації
- Процеси, документація та інструменти фази ініціації для predictive, agile, hybrid проєктів
- Статут проєкту
- Верхньорівнева оцінка параметрів проєкту, обмежень та факторів успіху
- Аналіз зацікавлених сторін проєкту
4. Група процесів планування
- Процеси та порядок планування проєкту, методи, інструменти та документація для predictive, agile, hybrid проєктів
- План управління проєктом
- Налаштування проєкту в MS Project та JIRA
- Зміст проєкту: опис, дизайн, структура
- Планування закупівель проєкту
- Планування розкладу, ресурсів та вартості проєкту
- Планування роботи з гнучкою командою. Гнучкий світогляд і Agile Manifesto
- Якість продукту та проєкту, метрики якості та планування тестування
- Знайомство з ХР та Kanban
- Планування комунікацій та залучення зацікавлених сторін
- Робота з ризиками проєкту: методи, інструменти, документація
- Як зробити план виконання проєкту реалістичним
5. Група процесів виконання проєкту
- Інструменти, методи та документація для виконання predictive, agile, hybrid проєктів
- Вибір постачальників, контракти
- Формування, розвиток та управління командою
- Віртуальні команди
- Комунікації та залучення зацікавлених сторін
- Робота з конфліктами, складними учасниками. Емоційний інтелект
- Реєстр здобутих уроків та управління знаннями
- Управління якістю та ризиками проєкту
6. Моніторинг та контроль проєкту
- Інструменти, методи та документація для моніторингу й контролю predictive, agile, hybrid проєктів
- Управління змінами проєкту
- Контроль розкладу, змісту, вартості проєкту
- Контроль закупівель та роботи постачальників
- Підвищення ефективності комунікацій та залучення зацікавлених сторін
- Контроль якості та ризиків
- Фінальне приймання результатів
- Група процесів закриття проєкту: як правильно завершити проєкт?
7. Agile світогляд
- Бути й робити agile: правильний підхід до застосування agile
- Що таке «гнучкий світогляд»
- Agile manifesto: цінності та принципи гнучких підходів
- Оцінка гнучкості компанії (практика)
8. Види гнучких практик
- Основи екстремального програмування
- Організація проєкту з Kanban
- Огляд скрам-фреймворку
9. Практика скраму
- Фундаменти та цінності в Scrum
- Рольова модель у Scrum
- Артефакти Scrum
- 5 ключових подій у Scrum
10. Робота з командами у Scrum
- Принципи двосторонньої комунікації
- Модель ефективності комунікацій
- Організація робочого простору
- Робота з віртуальною командою
- Модель командної динаміки
- Оцінка швидкості роботи команди (velocity), діаграма згоряння робіт
11. Ролі керівників у Scrum
- Транзиція ролі керівника проєктів
- Практика лідерства через служіння
- Емоційний інтелект та гнучкі навички
- Скрам та організаційні перешкоди
- Постійні покращення
12. 4 рівні планування Scrum-проєкту
- Підготовка беклогу продукту: історії, пріоритети, високорівнева оцінка
- Дорожня карта розвитку продукту
- Планування релізів, Scrum покер
- Планування першої ітерації
- Принципи проведення щоденного Scrum
- Чекліст з організації скрам-процесу
13. Підбиваємо підсумки
- Відкритий тест від Scrum.org
- Сесія запитань та відповідей
- Закриття курсу
14. Як скласти резюме і пройти співбесіду
- Структура резюме
- FAQ
- Як вести себе на співбесіді
- Основні помилки на співбесіді
- Урок англійської мови №1
- Урок англійської мови №2
- Урок пошуку роботи
* Примітка: зазначені знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Знижка застосовується тільки до нових заявок та при умові повної оплати курсу. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!
Рекомендовані курси
Курс Data Science / Machine Learning Fundamentals
155009300 грн.
Тривалість курсу: 21 год.